La presencia femenina en puestos de responsabilidad avanza en varios sectores, con el Tercer Sector a la cabeza. Si en las empresas cotizadas el porcentaje de consejeras crece hasta el 29%, en los órganos de gobierno de las ONG la mujer representa ya el 49%. Un dato en línea con la creciente presencia de la mujer tanto en la dirección de las organizaciones no lucrativas como en sus equipos
Formar parte del Órgano de Gobierno de una asociación o una fundación exige compromiso y dedicación. Y también conocimiento de los aspectos clave en relación con el buen gobierno de la entidad. Están en juego su actividad, su sostenibilidad económica y su reputación. Conozcamos un poco mejor cómo funcionan.
Si este verano has identificado un espacio por cubrir en el mundo de la solidaridad y estás pensando en poner en marcha tu propia ONG, primero asegúrate de que no hay otros que ya trabajan en ese campo y puedes colaborar con ellos. Y después, infórmate bien y medita sobre todo lo que conlleva una decisión que, sin duda, cambiará tu vida.
Los fondos que perciben las entidades no lucrativas deben servir para llevar a cabo su misión, pero no solo. Porque las entidades necesitan captar fondos para continuar trabajando y tienen que hacer frente a gastos de estructura. El equilibrio entre esas tres partidas refleja una adecuada gestión.
El estudio, en el que participamos junto a Fundación Deloitte y la Asociación Española de Fundraising, destaca la alta capacitación de los profesionales del Tercer Sector. También señala una importante brecha salarial respecto al sector privado que dificulta la captación y retención del talento.
España, a través de Fundación Lealtad, ostenta la presidencia del International Committee on Fundraising Organizations (ICFO), del que forman parte 20 países de cuatro continentes. Su misión es fortalecer el Tercer Sector a través del análisis de las ONG para garantizar sus buenas prácticas y ganarse la confianza de la sociedad. Este mes, la red ha celebrado su conferencia anual.
Qué quiere conseguir una ONG y para qué trabaja cada día viene definido por su misión. Los fines establecidos en sus estatutos se traducen en acciones concretas. Hay muchos caminos, muchas actividades que pueden desarrollar. Lo importante es que todas ellas lleven al fin establecido.
Cada 8 de marzo nos recuerda la necesidad de alcanzar la plena igualdad de género. La mujer ha tenido que luchar para conquistar espacios que le corresponden de manera natural. Y lo sigue haciendo, demostrando que lo esencial es el talento, las capacidades, la persona. En las ONG Acreditadas el liderazgo femenino alcanza cotas superiores a las de otros sectores.
En nuestro trabajo diario recibimos preguntas sobre qué y cómo son las ONG en general, o sobre cómo funcionan. Nos damos cuenta de que, aunque ONG es un término usado con mucha frecuencia, el sector de las entidades no lucrativas no es tan conocido como otros ámbitos sociales y económicos. En este artículo en formato de preguntas y respuestas, vamos a intentar resolver las dudas más frecuentes, esperamos que os resulte práctico y útil.
Hemos rediseñado el informe de Transparencia y Buenas Prácticas de las ONG Acreditadas para que sea más visual y fácil de leer. Mantenemos el nivel de detalle y profundidad de la información.
